Structurez vos applicatifs métier via nos méthodes d'UX design
Cadrer un projet, c’est s’assurer du partage de la compréhension par tous. C’est rentrer dans le moindre détail de l’application, mais c’est aussi prendre de la hauteur sur son usage. C’est sécuriser votre projet, d’un point de vue fonctionnel, technique, budgétaire, en vous assurant de son adoption par ses futurs utilisateurs.
En définitive cadrer un projet avant son lancement est une étape essentielle qui fait partie de la méthodologie Spiriit !
Ils nous ont confié le cadrage de leurs applicatifs métiers
La Spiriit Touch’
Pas toujours simple de s’y retrouver parmi les différentes agences digitales. Chez Spiriit, nous avons pris le temps d’y réfléchir en collaboration avec nos clients, pour identifier ce qui fait vraiment notre différence. #0bullshitassuré
Bénéficiez de l’expérience de consultants séniors et certifiés
Notre équipe, composée de consultants expérimentés avec 15 à 30 ans d’expérience dans des projets digitaux, sont un atout majeur de la réussite de votre projet, certifiés GreenIT, Opquast.
Tous les domaines sont traités dans cette phase de cadrage, depuis les aspects fonctionnels, technologiques, data, cybersécurité, organisationnels, budgétaires et pilotage, afin de vous permettre de réaliser les bons arbitrages en amont.
Anticipez et réduisez les risques avec des recommandations claires et engageantes.
Nous effectuons une analyse approfondie des risques (complexité fonctionnelle, qualité data, applications tierces, organisation projet, impact CO2, accompagnement au changement ….)
À l’inverse d’une prestation de conseil “hors sol”, nos recommandations (y compris budgétaires) nous engagent vis-à-vis des phases de déploiement et d’exploitation.
Optimisez l’expérience utilisateur dès le cadrage grâce à la data
Nous intégrons des audits UX et data dès la phase de cadrage pour identifier les points de friction potentiels et optimiser l’expérience utilisateur.
En validant les parcours utilisateurs dès le départ via une méthodologie de tests, nous vous assurons que l’application répondra aux attentes de vos utilisateurs finaux.
Nos étapes de cadrage
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Animation d’ateliers
Que ce soit en mode Design Thinking, des parcours landscape, des ateliers personae, … nous adaptons nos ateliers à votre projet et son besoin.
Nos experts certifiés construisent leurs programmes pour vos besoins et viennent à votre rencontre.
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Wireframes
Des wireframes sont des maquettes filaires permettant de faire ressortir uniquement les fonctionnalités. Ici pas de couleurs ni d’émotions, on laisse de côté les “j’aime” ou “j’aime pas” pour se concentrer sur l’expérience utilisateur ! Nous livrons des wireframes dynamiques représentant votre futur projet.
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Tests utilisateurs
Avant de lancer le développement technique, nous vous conseillons de soumettre son projet à ses futurs utilisateurs. Et nous nous chargeons de tout ! Recrutement de vraies personnes, mise en place des rdv, passage des tests.
À la fin nous vous livrons leurs conclusions & freins d’usage via des verbatims !
Faites nous part de votre projet
Vos questions les plus fréquentes sur les prestations de cadrage et conception
En quoi consiste le cadrage de projet web et pourquoi est-il crucial pour la sécurité de mon applicatif métier ?
Le cadrage de projet web est une phase de planification essentielle qui permet de définir clairement le périmètre, les objectifs, les contraintes techniques, et les exigences de sécurité de votre applicatif.
Cette étape garantit que tous les aspects critiques sont pris en compte dès le départ, réduisant ainsi les risques de failles de sécurité ou d’erreurs de conception.
Comment garantissez-vous l’alignement des objectifs tout au long du projet ?
Nous organisons des ateliers de cadrage avec toutes les parties prenantes dès le début du projet.
Ces ateliers permettent de définir des objectifs clairs et partagés, ainsi que des critères de succès précis.
Nous suivons ces critères tout au long du projet pour nous assurer que le développement reste aligné avec vos priorités stratégiques.
Comment abordez-vous la découverte et l’analyse de notre business lors de la phase initiale ?
Nous commençons par une immersion approfondie dans votre secteur d’activité pour comprendre vos spécificités métier.
Cette étape inclut l’analyse de vos données marketing, utilisateurs, et bases de données clients, ainsi que l’étude de votre écosystème digital existant.
Nous réalisons également un benchmark concurrentiel pour situer votre position sur le marché et identifier les opportunités d’amélioration.
Comment définissez-vous les besoins et priorités de notre projet ?
Nous travaillons avec vous pour définir clairement vos besoins en utilisant des personas motivationnels pour comprendre les attentes de vos utilisateurs cibles.
Ensuite, nous priorisons ces besoins en fonction de leur impact sur vos objectifs. Cette étape inclut la définition fonctionnelle et éditoriale, pour assurer que chaque aspect du projet est aligné avec vos priorités stratégiques.
Comment assurez-vous l’accompagnement lors du choix des acteurs et solutions technologiques ?
Nous vous assistons dans le choix des acteurs et solutions en rédigeant un brief de consultation précis.
Nous effectuons le sourcing d’agences et de solutions technologiques, analysons le coût global d’acquisition, et vous aidons à évaluer les offres pour choisir les partenaires les plus adaptés à vos besoins.
Quelle assistance apportez-vous lors de la mise en œuvre du projet ?
Nous offrons une assistance complète à la mise en œuvre, incluant la gestion du backlog produit, le co-pilotage du projet, et l’animation des utilisateurs pour les phases de test.
Nous effectuons également des contrôles qualité fonctionnels et techniques, et assurons la formation des utilisateurs pour garantir une adoption fluide du produit final.
Nous pouvons également prendre en main la réalisation du projet.
