INRAE

L’INRAE (Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement) est un acteur clé de la recherche publique en France.
Avec plus de 12 000 agents, l’institut gère un écosystème digital d’une ampleur considérable :

• +1 000 sites web dans son écosystème digital
• +120 contributeurs actifs sur les plateformes
• +5 000 contenus hébergés sur le site institutionnel
• +3 000 offres d’emploi publiées par an

Dans cette dynamique, l’INRAE pilote plusieurs plateformes web essentielles, notamment inrae.fr et jobs.fr, le site dédié au recrutement de l’institut.

L’INRAE avait plusieurs défis majeurs à relever :

• Assurer la stabilité des sites web : Les plateformes ne doivent pas subir d’interruption, surtout lors des concours et recrutements. Toute défaillance entraîne un travail de republication fastidieux et une potentielle perte de confiance des utilisateurs.
• Faire évoluer l’infrastructure : Une migration technique était nécessaire pour passer de Drupal 9 à Drupal 10 tout en simplifiant l’architecture.
• Maintenir et faire évoluer les plateformes en temps réel : L’INRAE devait pouvoir intégrer des évolutions mineures en continu et anticiper les évolutions majeures.
• S’adapter aux changements du marché : L’évolution des modules Drupal, notamment CKEditor qui devient payant, nécessitait une réflexion pour limiter l’impact sur les utilisateurs et anticiper leur formation.
• Travailler en synergie avec d’autres acteurs : La collaboration avec d’autres agences spécialisées en accessibilité et SEO impliquait une coordination fluide et efficace.

Pour mener à bien ce projet, l’INRAE a fait appel à Spiriit pour son expertise technique et sa capacité à structurer une reprise en douceur.

L’un des enjeux critiques a été la montée de version Drupal 9 → Drupal 10. Nous avons pris en charge :

✅ Un audit technique et fonctionnel pour anticiper les impacts de la migration.

✅ Une transition sans régression en s’assurant que les contenus et outils restent exploitables sans modification majeure.

✅ Une simplification de l’infrastructure pour rendre le système plus évolutif.

✅ Une analyse des modules devenus payants (ex : CKEditor) pour proposer des solutions adaptées aux usages et éviter un bouleversement des habitudes.

La continuité de service était une priorité absolue. Nous avons mis en place :

• Une phase de réversibilité progressive, co-construite avec les équipes de l’INRAE, assurant un passage de relais fluide.
• Un planning précis avec jalons clés, garantissant la coordination et l’anticipation des périodes critiques.
• Une collaboration transparente, en impliquant l’INRAE dans chaque décision technique.

Spiriit a su s’adapter rapidement aux spécificités de l’INRAE en :

• Comprenant rapidement l’historique technique et organisationnel des plateformes.
• Proposant des solutions adaptées aux contraintes métiers et aux exigences de service public.
• Facilitant la montée en compétences des équipes internes grâce à un accompagnement pédagogique.

Ce projet nous a rappelé l’importance de :

📌 L’anticipation des risques : un audit technique et une phase de test approfondie sont des étapes clés dans toute migration.

📌 La collaboration étroite avec les équipes internes pour garantir une reprise efficace et limiter les impacts opérationnels.

📌 La flexibilité et la transparence : une communication fluide permet d’adapter rapidement les solutions aux contraintes métier.

L’INRAE et Spiriit ont mené un projet stratégique où expertise technique et méthodologie rigoureuse ont permis une transition réussie et sans accroc.